作者：武宇新 時間：2024-08-20 瀏覽次數：134

8月19日，重裝集團黨委理論學習中心組召開2024年第八次學習研討會議，圍繞“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦降本增效 助推企業高質量發展”主題開展研討。重裝集團黨委理論學習中心組成員參加會議，各部門負責人列席會議。

會上，重裝集團副總經理、總會計師李樹愷以《學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全力降本增效 助推重裝集團高質量發展》為題作了主題發言，財務資產部、審計室負責人圍繞主題分別作了重點發言。

會議指出，不管時代如何變遷、經濟社會如何發展，降本增效這根弦絕不能松。降本增效既是企業精細管理、精益運營的重要手段，也是企業經營管理必須具備的基本功，更是企業持續提高效率和競爭力的關鍵。

會議要求，一是依靠現代化的管理降本增效。要從思想認識、管理制度、激勵機制、企業文化等各個方面入手，積極推進精益管理，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局。不斷加強成本管理的基礎管理工作，積極采用現代化成本管理的方法和措施，確保成本管理工作由傳統管理模式向現代化管理模式轉變。二是依靠創新引導降本增效。要進一步明確所屬各企業發展定位，樹立以科技創新引領和走向全國市場與國際市場為導向，引導各企業以科技創新增強市場競爭優勢，大力推進“科技成果效益分紅”等優秀激勵機制在所屬企業全覆蓋，進一步增強企業發展韌性。三是依靠技術創新降本增效。樹立技術創新是降低成本重要途徑的觀念，持續提升產品的技術含量和技術水平，把現有產品做強做優，做成卓越產品，進一步滿足市場需求，取得明顯成本效益。發揮現有科研平臺作用，開展關鍵核心技術攻關，按照“生產一代、研發一代、儲備一代”的思路，加快推進科研項目落地見效、迭代升級，進一步擴大市場。四是依靠過硬的質量降本增效。通過產品質量提升，打造過硬口碑、擴大品牌影響力，更好地實施“兩個走出”戰略。五是依靠深化改革降本增效。要把實施改革深化提升行動作為一項重大政治任務來抓，做好與深化“三個年”活動、閑置資產管理、虧損企業治理、內部協作等專項行動的有效銜接。同時樹牢大成本管理意識，聚焦“利潤和經營凈現金流雙增”“兩金和成本費用雙降”，做到統籌兼顧，不斷降低企業運營成本，提高運行質量。（武宇新）